27/04/21

“Reactivar el comerç local requereix d’un escenari de certeses per a propietaris i de flexibilitat i equanimitat per a llogaters”, segons FORCADELL

Entrevista a Xavier Aguilar, 
director del Departament de Locals Comercials de FORCADELL

Com a experts en el sector de Locals Comercials a Barcelona, com incidirà el pla “Amunt persianes” impulsat per l’Ajuntament de Barcelona? 

Sempre és molt positiu que les administracions públiques duguin a terme iniciatives per tal de dinamitzar el comerç local. Més enllà de la pandèmia, Barcelona estava consolidant una polarització dels eixos comercials on els carrers ‘bons’ cada cop eren més bons i els ‘dolents’ cada cop més dolents. Si s'incideix en aquests últims, s'aconseguirà –tot i que ja veurem en quina mesura- donar vida a carrers on els baixos comercials fa temps que tenen les persianes abaixades.

Quina posició i quines necessitats tenen els petits propietaris? 

Els petits propietaris necessiten certeses. Quan s'aposta per un nou negoci les propietats també assumeixen el risc d'entrar en impagaments, desnonaments, destrosses als locals i d'altres conseqüències negatives. El propietari necessita una seguretat jurídica on tots aquests problemes el puguin afectar el mínim possible.

I els llogaters/comerciants?  

Els llogaters necessiten flexibilitat i relacions d'igual a igual amb les propietats. Els obligats compliments dels contractes, les elevades garanties addicionals, la poca flexibilitat en el preu del lloguer i l'estat dels locals fa que sigui complicat iniciar un nou projecte. Un nou escenari on tots aquests ítems quedessin resolts o compartits amb les propietats propiciaria l'apertura de més nous projectes interessants per la ciutat.

Com conviurà el model immobiliari actual amb la incorporació d’un nou actor de mercat, en aquest cas públic? Perdurarà? 

No hi veiem cap problema en aquesta convivència. L'Ajuntament es convertirà en un propietari més, que entenem que propiciarà que entrin al mercat nous arrendataris que fins ara tenien les portes tancades a entrar-hi per ser projectes nous sense grans capitals al darrera. Com tot, l'Ajuntament analitzarà les repercussions d'aquesta acció i, si són positives, de ben segur q les allargarà en el temps.

El pla es focalitza en 400 locals i es posa especial atenció a Ciutat Vella i l’Eixample amb una inversió de 16M€. Quines actuacions requeririen els altres districtes/barris? 

Els altres barris s'han vist menys afectats per la pandèmia ja que no són tant dependents del turisme. Tot i així, s'hauria de fer un anàlisi profund d'aquells carrers menys comercials dins els barris i valorar-ne el seu canvi d'ús, per exemple a habitatge, o d'altres possibilitats com una transformació a logística, serveis, o lloguers més econòmics per a projectes nous que necessiten ajuda per impulsar-se.

El sector del Comerç es troba en procés de reformulació després de la pandèmia, per tant, com serà el nou model comercial que tindrà Barcelona? 

No esperem uns canvis profunds en el model comercial de Barcelona, el qual sempre s'ha caracteritzat per ser un  model mediterrani, de proximitat i especialitzat. En tot cas podrem veure com es posa l'accent en aquestes característiques, amb una forta potenciació del barris amb un notable esforç de Ciutat Vella i l’Eixample per atreure al client local i amb una polarització encara més grans de carrers comercials i no comercials. Els  negocis cada cop tractaran productes més específics, es preocuparan que el comprador tingui una molt bona experiència de compra quan vagi a la botiga i veurem espais polivalents on, a més de comprar, s'hi puguin fer altres coses. No hem d'oblidar que tot i que el negoci es fa a la xarxa, la marca es construeix al carrer.

Han sorgit nous models de negoci (emprenedors) en tot aquest temps de pandèmia? Quins? 

S'està parlant molt de les dark kitchens i dark stores i, en definitiva, de qualsevol model de negoci que consisteixi en fer la compra de productes des de casa (via online) i que t'ho portin o bé ho vagis a recollir a un punt molt proper de casa. La restauració, en aquest sentit, s'està reformulant i s'ha potenciat també molt qualsevol tipus de negoci que tingui a veure amb la llar. I és que amb el confinament hem après que el lloc on vivim ha de ser agradable i ha d'estar habilitat per treballar-hi.

Els locals de les primeres i segones línies comercials de la ciutat requeririen d’alguna actuació més enllà de l’opció de renegociació de rendes? El model comercial que atreu gran marques i turisme es reformularà? 

S'està parlant molt intensament de les rendes variables que vincularan el lloguer a la facturació de la botiga. Tot i que és un tema que encara no està madur a peu de carrer, en els propers mesos i anys veurem que cada cop tindrà més implantació. El model comercial que atreu el turisme i les grans marques, més que reformular-se, posarà un ull també al mercat local. Tot i que Barcelona sempre serà una gran marca a nivell mundial i un gran imant per marques i turisme, es pararà atenció al client local i a les seves necessitats per no haver de dependre única i exclusivament d'aquest turisme que s'ha comprovat que es pot veure interromput per factors incontrolables.

Què ha après el sector immobiliari de Locals Comercials del sotrac que ha suposat la pandèmia? 

No sé si es tracta d'una lliçó o d'una agradable sorpresa, però el que hem après totes les persones que ens dediquem al Retail és que quan totes les parts treballen colze amb colze per superar situacions tan negatives i inesperades com les que estem vivint des de fa 1 any, tot es pot superar.

Contacte Dept. Comunicació

 
Cristina San José

Cristina San José

c.sanjose@forcadell.com
FORCADELL utilitza cookies tècniques, de personalització, anàlisi i publicitàries, pròpies i de tercers, que tracten dades de connexió i/o del dispositiu, així com hàbits de navegació per a facilitar-li la navegació, analitzar estadístiques de l'ús de la web i personalitzar publicitat.

Saber més
;